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雲之夢與巴卡羅達成戰略合作(zuò)，共創美(měi)業(yè)未來(lái)™↓δ₽！
2019年(nián)9月(yuè)26日(rì)，巴卡羅創•→≥始人(rén)楊臻到(dào)訪雲之夢科(kē)技(jì)。雙方展開(kāi)了(l≠γe)深層的(de)跨界對(duì)話(huà)，€×就(jiù)AI在美(měi)業(yè)的(de)應用(yòng)進行(xíng)了(le)εφ深入探討(tǎo)，同時(shí)制(zhì)定了(le)未來(lái)戰略合作(≤ε✘₽zuò)規劃，此舉将進一(yī)步提高(gāo)雙方的(de)市(shì)場(chǎ≤✔£ng)影(yǐng)響力。巴卡羅創立于2007年(nián)，是(shì)深圳美(¶☆∞měi)導智能(néng)科(kē)技(jì)有(yǒu)限公司旗下(xi•☆$≠à)從(cóng)事(shì)顧客形象管理(lǐ)的(de)理(lǐ)論研發與形象®©♥σ設計(jì)實踐、培訓及從(cóng)
2019年(nián)，連鎖零售企業(yè)要(yào)抓住的(de)那(nà)些(xiē)新✘✘≠ 機(jī)遇
[ 億歐導讀(dú) ]2019年(nián)企業(yè)面對(duì)很(hěn)多(≠¥duō)複雜(zá)問(wèn)題，但(dàn←¶)是(shì)轉型時(shí)期，企業(yè)必須要(yào)創$¥∏☆新發展，抓住新機(jī)遇，推動企業(yè)進入新一(yī)輪πσε蓬勃發展。2019年(nián)，對(duì)連鎖零售企業♥"φ≥(yè)來(lái)講确實面臨諸多(duō)挑戰。從(cóng)宏→₽>觀層面看(kàn)：19年(nián)中國(guó)經濟增長(cháng)不(εδbù)會(huì)好(hǎo)于18年(ni♦£án)。整體(tǐ)的(de)經濟發展還(hái)在轉型摸索之中。19年(nián)企業≈π(yè)的(de)調整力度會(huì)加大(dà)。并
銀(yín)泰商業(yè)CEO陳曉東(dōng$¥≥ )：走過路(lù)過别錯(cuò)過的(deα✔)實體(tǐ)店(diàn)邏輯已經完全過時(shí)了(le)
“百貨和(hé)購(gòu)物(wù)中心不(bù)是(shì)手機(jī)和(hé)BP↓π↓∑機(jī)之間(jiān)的(de)關系。”作(zuò)者：張信宇在零售行(xíng)業(yè)，£ ∏銀(yín)泰商業(yè)CEO陳曉東(dōng)是(shì)出名的(de)段子(zǐ)©≥±&手，敢說(shuō)話(huà)，觀點直接，機(jī)敏有(yǒu)趣，很(hě♥∑≈αn)受媒體(tǐ)喜歡。但(dàn)每當有(yǒu)人(rén)提起百貨©'凋敝的(de)現(xiàn)狀，陳曉東(dōng)←₽★®首先強調的(de)是(shì)，因果不(bù)可(kě¥∞•)倒置。在與阿裡(lǐ)巴巴一(yī)同“擁抱變化(huà)”的(de)>>€過程中，他(tā)形成的(de)是(shì)一(yī)套同行(xíng)未必認可(kě)，但(d≠≥×àn)
評論 收藏 點贊 褲子(zǐ)換裙子(z>↔ǐ)，就(jiù)問(wèn)你(nǐ)GAN的(de)♠≈這(zhè)波操作(zuò)秀不(bù)秀
本文(wén)來(lái)自(zì)微(wēi)信公衆号：機(jī)器(qì)之能(néng)₩↑λ（ID：almosthuman2017），選自(zì)arXiv，作(zuò)者∑δ•✔：Sangwoo Mo , Minsu Cho , Jinwoo Shin，機(jī)器$☆(qì)之心編譯。把照(zhào)片裡(lǐ)的(de)綿羊換成長(chδ™áng)頸鹿、牛仔長(cháng)褲換成短(duǎn)裙。聽(tīng)起來(l↑≠$ái)有(yǒu)點不(bù)可(kě)思議(yì)，但(dàn)韓國(Ω×♦guó)科(kē)學技(jì)術(shù)院和(hé)浦項科(kē)技(jì)大(dà)學↕"的(de)研究
EE21天貓快(kuài)閃活動，“小(xiǎo)數(shù)據+大(dà)平¶βε♣台”構建精準營銷
“重構是(shì)2018年(nián)給天貓團隊的(de)一(yī) Ωβγ個(gè)關鍵詞”，天貓新任總裁靖捷在新零售“世博會(huì)”上(shàng)表态•§。2018年(nián)的(de)新零售，天貓要(yào)為(wèi)所有(yǒu)品牌®©©商賦能(néng)，徹底打通(tōng)線上(shàng)線下∏✘ε(xià)的(de)全域營銷，品牌商和(hé)消費(fèi)者在天貓上(s'βhàng)的(de)互動，不(bù)再有(yǒu)線上(shàng≠←₽✘)和(hé)線下(xià)的(de)區(qū)别。
“黑(hēi)科(kē)技(jì)”全面入侵購(gòu)物(wù)中心！打造買買買新玩(wán)$≥™法
十一(yī)月(yuè)終于在萬衆期盼中到(dào)來 §Ω(lái)了(le)！什(shén)麽，你(nǐ£∞)問(wèn)我最期盼什(shén)麽？和(hé)各位小(xiǎo)哥(gē✘≈₹λ)哥(gē)小(xiǎo)姐(jiě)姐(jiě)們一(yī)樣，十一(yī)月(y©εuè)最期待的(de)當然是(shì)雙十一(yī)啦！購(gòu)物(wù)狂歡節名不(bù)虛φσ傳，我已經早早加滿了(le)購(gòu)物(wù)車(chē)，付完了(l♠$€¶e)不(bù)少(shǎo)定金(jīn)，搶到(dào)了(le)好φα∑€(hǎo)些(xiē)滿減券，蓄勢待發啦~今年(nián)的×☆(de)天貓雙十一(yī)購(gòu)物(wù)節一(yī)如(¥✔rú)既往地(dì)火(huǒ)爆，杭州臨平銀(yín)泰商場(chǎng)也(yě)參₩ ¶與進來(lái)了(le)！銀(yín)泰商場(c δ™hǎng)要(yào)搶
實踐兩年(nián)多(duō)的(de)"新零售"，誰會(hu€"✔$ì)"掉隊"，誰會(huì)脫穎而出？
作(zuò)者：翟菜花(huā)數(shù)字化♣↕±★(huà)、标準化(huà)能(néng)力強的(de)企業(yè)有(♠λyǒu)望依托供應鏈等優勢取得(de)先機(jī)阿裡(lǐ)巴巴馬雲在2016年(nián£δ)10月(yuè)雲栖大(dà)會(huì)上(shàng)第一(yī)次提出了(le)✘ “新零售”的(de)概念，同年(nián)國(guó)務院出台《關于推動實體(tǐ)零售創π¶φ新轉型的(de)意見(jiàn)》，強調要(yào)對(d₽ε•€uì)實體(tǐ)零售企業(yè)加快(kuài✘★©♠)結構調整、促進零售企業(yè)線上(shàng)線下(xià)融合÷§、不(bù)斷提升商品和(hé)服務的(de)供給♠♣能(néng)力及效率
【現(xiàn)場(chǎng)直擊】進軍日(rì)本市(shì)&↕↓♦場(chǎng)，雲之夢國(guó)際化(huà)發展再提速！
對(duì)于中國(guó)消費(fèi)者和(hé)零售從(cóng)業(y&™è)者而言，日(rì)本零售行(xíng)業(yè)從(cóλ✘♦ng)來(lái)都(dōu)是(shì)一(yī)個(€ ₽®gè)重要(yào)的(de)存在。以永旺、7-ELEVEN、無印良品、西(xīΩ <)武百貨、優衣庫、茑屋書(shū)店(diàn)等為(wè₩×∏αi)代表的(de)諸多(duō)标杆零售品牌的(de)出現(xiàn)和(hé)發✔ 展都(dōu)證明(míng)了(le)日(rì)本零售業(yè)→₹×™的(de)強大(dà)。作(zuò)為(w"•☆<èi)日(rì)本零售信息領域最大(dà)且最具影(yǐng)響力的(d≈₽<e)平台，2019日(rì)本零售技(jì)術(shù)展于3月(yuè)5日(©λrì)在東(dōng)京開(kāi)幕
阿裡(lǐ)雲：萬億新零售市(shì)場(chǎng)，實體→↕(tǐ)産業(yè)将如(rú)何結合？
自(zì)2016年(nián)新零售概念興起，距σ®今已有(yǒu)一(yī)年(nián)多(✔βφ♥duō)時(shí)間(jiān)，以新零售号稱的(de)各種新興業(yè)态層出不(bù)窮，從★π&(cóng)新型商超、VR美(měi)妝、無↔人(rén)便利店(diàn)到(dào)淘品牌體(tǐ)驗店(diàn)等等。對(duì)于實↔體(tǐ)零售而言，如(rú)何迎接智能(néng)化(huà®↓§)變革？裡(lǐ)面涉及哪些(xiē)重要(yào)的(de)認知(zhī)變化(hu≤à)和(hé)方法論上(shàng)的(de)抉擇？面對(d✔©®☆uì)新零售的(de)未來(lái)，核心的(de)關注點是(sh↑≥∏"ì)什(shén)麽？近(jìn)日(rì)，在創業(yè)黑(hēi)馬新零售特•♦λγ
節後必讀(dú) | 關于GUESS數(shù)字化(h☆★uà)戰術(shù)的(de)兩大(dà)解讀(dú)
融合是(shì)未來(lái)智慧零售緻勝的(de)關鍵點當λ$εα提到(dào)數(shù)字化(huà)的(de)時(shí)候，不(bù)✘♠↓¥僅僅是(shì)線上(shàng)和(hé₩∏→×)線下(xià)銷售，營銷和(hé)顧客的(de)打通(tōng)鏈接，背後更重要(yào)的(d↕£≈↕e)是(shì)GUESS時(shí)裝與整個(gè)企業(yè)內(nèi)部的(de)數λ₹ (shù)字化(huà)改造和(hé)轉型。2017年(niá"✔n)，GUESS通(tōng)過一(yī)系列的(de)關店(diàn)重組措施後，'§±↕從(cóng)供應鏈數(shù)字化(huà)改造開γ↕<≥(kāi)始，逐步在營銷、運營上(shàng)做(zuò)出了π✘↕(le)改變。為(wèi)了(le)更好(hǎo)的(de)觸達客戶
2019年(nián)，連鎖零售企業(yè)要(yà♦$o)抓住的(de)那(nà)些(xiē)新機•☆ (jī)遇
[ 億歐導讀(dú) ]2019年(nián)企業(yè)面對(duì←≠)很(hěn)多(duō)複雜(zá)問(wèn)題，但(•δεdàn)是(shì)轉型時(shí)期，企業(yè)必須要(yào)創新發展，抓住新機(jī)↔÷¶≤遇，推動企業(yè)進入新一(yī)輪蓬勃發展。2019年(nián)，對(du'¥↕←ì)連鎖零售企業(yè)來(lái)講确實面±βδ臨諸多(duō)挑戰。從(cóng)宏觀層≈面看(kàn)：19年(nián)中國(guó)經濟增長(cháng)不•(bù)會(huì)好(hǎo)于18年(nián)。整體(tǐ)的(de)經濟發展還(hái↑≥♥÷)在轉型摸索之中。19年(nián)企業(yè)的(de)調整力度會( $£$huì)加大(dà)。并
這(zhè)間(jiān)ZARA終于不(bù)用(yòng)排隊了(le)？我先“盤”為(♠¶®wèi)敬！
——這(zhè)樣的(de)ZARA 相(xiàσφ∞ng)信 大(dà)家(jiā)都(dōu)經曆過 ——當我們手上(s§ ≠hàng)拽著(zhe)看(kàn)中的(de)衣服心中默念≈ 著(zhe)這(zhè)樣的(de)搭配簡直完美(měi)的(de)時(sh×®í)候卻發現(xiàn)，試衣間(jiān)的(de)隊伍已排到(dào)門(mén)口最傷λ★心的(de)還(hái)不(bù)是(shì)等待的(de)₩★時(shí)長(cháng)而是(shì)在慢♦¥(màn)慢(màn)靠近(jìn)試衣間(jiān)近(j쥮n)點，再近(jìn)點的(de)時(shí)候發現(xiàn)λ♥這(zhè)一(yī)件(jiàn)，那(nà)個(gè)款，怎£∑麽通(tōng)通(tōng)都(dōu)想試！卻發現(xiàn)，最多(duō)ασ↓β隻能(néng)拿(ná)10件(jiàn)衣服進入試衣≈" 間(jiān)。再排多(duō)一(yī)
銀(yín)泰商業(yè)CEO陳曉東(dōng)：走過路(lù)過别錯(ε¶↑cuò)過的(de)實體(tǐ)店(diàn)邏輯已經 §完全過時(shí)了(le)
“百貨和(hé)購(gòu)物(wù)中心不(bù)是(shì)手機©λ(jī)和(hé)BP機(jī)之間(jiān)的(de)關系。”作(z÷↕uò)者：張信宇在零售行(xíng)業(yè)，銀(yín)泰商業(yè)CEO陳曉東 ₩£(dōng)是(shì)出名的(de)段子(zǐ)手，敢說(shuō)話(₩✔huà)，觀點直接，機(jī)敏有(yǒu)趣，很(hěn)受媒體(t€♠βγǐ)喜歡。但(dàn)每當有(yǒu)人(rén)提起百貨凋敝的(de)現(xiàn)狀，&σλ陳曉東(dōng)首先強調的(de)是(shì)，因果不(bù)可(kě)倒置。在與阿裡(€∑♣lǐ)巴巴一(yī)同“擁抱變化(huà)”的(de∞☆β)過程中，他(tā)形成的(de)是(shì)一(y₹×ī)套同行(xíng)未必認可(kě)，但(dàn)
阿裡(lǐ)ONE商業(yè)大(dà)會(huì) | 為(₩∏wèi)傳統商業(yè)定制(zhì)“新零售”
作(zuò)為(wèi)一(yī)年(nián)一(yī)度的(de)數(shù)字營銷盛β會(huì)，今年(nián)以“All In One”為(wèi)主題的(d±£♣e)武林(lín)大(dà)會(huì)意義更為(wèi)非凡，不(bù)僅是(shì)阿裡(l↓✘ǐ)媽(mā)媽(mā)品牌及業(yè)務誕生(shēng)十周年(nián)，更是(shì)其✘↓±業(yè)務從(cóng)淘內(nèi)的(deβ≠§€)效果營銷升級為(wèi)覆蓋淘內(nèi)淘外(wài)的(de)品牌營銷。雲之夢作(≈✘∑×zuò)為(wèi)天貓JBP新零售戰略合作(zuò)夥伴，2018年 ₽♦(nián)與天貓合作(zuò)多(duō)個(gè$↕)項目，陸續完成了(le)GXG、馬克華菲、E