今年(nián)“雙11”的(de)餘溫還(hái)未完全冷(lěng)卻， λ•$消費(fèi)者依舊(jiù)沉浸在瘋狂購(gòu)買所帶來(lái)的(de)樂(yu₩γ£è)趣中。随著(zhe)大(dà)衆健身(shēn)需求日(rì)益高(gāo)漲，體(t≈®ǐ)育類相(xiàng)關産品也(yě)成了(le)•↑≠↑線上(shàng)、線下(xià)經銷商≥ 重點競争的(de)領域。借著(zhe)購(₩ gòu)物(wù)狂歡節的(de)熱(rè)度，體(tǐ)育用(yòng)±↓品迎來(lái)一(yī)波又(yòu)一(¥≈×±yī)波的(de)消費(fèi)熱(rè)潮。
—數(shù)據說(shuō)話(huà)—
2009年(nián)，天貓還(hái)叫淘寶商城(chéng)，11月<(yuè)11日(rì)還(hái)隻是(shì)“光(guāng)棍節”∞→"λ的(de)代名詞。
那(nà)一(yī)年(nián)的(de)雙11，銷售額僅為(w←∏↔èi)5200萬，參與品牌隻有(yǒu)27個(gè)，但(dàn)當年₩(nián)這(zhè)麽一(yī)場(chǎng)不(bù÷♠ ♦)起眼的(de)促銷活動，卻在幾年(nián)間(jiān)改變了(le)中國(guγ γ¥ó)民(mín)衆的(de)消費(fèi)行(xíng)÷™≈♣為(wèi)、生(shēng)活方式和(hé)商家(jiā)的(dΩ↑e)營銷策略，并宣告了(le)新零售模式的(de)誕生(shēng)。₩ ×商家(jiā)、物(wù)流、消費(fèi)者等σ✔$>生(shēng)态鏈條上(shàng)的(de)每一(yī)環都(dōu)因雙11而發生γα'(shēng)改變。
9年(nián)後的(de)2018年(nián)11月(yuè)11日(λ✘rì)零點，21秒(miǎo)時(shí)，天貓雙11總成交額就(jiù)突破10億元大↕¶(dà)關；2分(fēn)05秒(miǎo)，2018天貓雙11總成交額超100億元׶；26分(fēn)03秒(miǎo)，成交額達500億。去(qù)年(niá&≥γn)實現(xiàn)這(zhè)一(yī)成績耗時(shí∞&≥←)40分(fēn)12秒(miǎo)。1小(xiǎo)時(shí)59秒(miǎo)，成交額突破7¥₽≠00億；1小(xiǎo)時(shí)14分(fēn)，成交額突破90₽₽★✔0億，107分(fēn)鐘(zhōng)成交額突破1γα000億元，去(qù)年(nián)實現(xiàn)千億銷售額花<α&$(huā)費(fèi)540分(fēn)鐘(zhōng)！
據不(bù)完全統計(jì)，截至11日(↓₽rì)零點30分(fēn)，有(yǒu)30家(jiā)品牌的(de)天貓成交金(>"×jīn)額突破1億元。
憑借電(diàn)商平台的(de)助力，國(guó)內(nèi)各體(tǐ)育品牌線上(shàng↑₹↔)銷售收入猛增。李甯2018年(nián)半年(nián)報(bào)稱，公司電δα(diàn)子(zǐ)商務渠道(dào)收入已連續多(duō)年(nián)保持高(g≠&→∑āo)增長(cháng)率。截至2018年(nián)6月(yuè)30日(rì)，特步φ∏↔線上(shàng)收入占集團整體(tǐ)收入 φ$超過20%。
中國(guó)本土(tǔ)體(tǐ)育第一(yī)品牌安踏2018年(nián)上(shànπε γg)半年(nián)财報(bào)顯示，得(de)益€£±←于公司線上(shàng)及線下(xià)業(yè)務發展∑✔ ε迅速，集團旗下(xià)其他(tā)品牌銷售表現(xiàn)取得(de)亮(l§β" iàng)麗(lì)成績，公司收益增加44.1%。
可(kě)以說(shuō)，互聯網電(diàn)商隻用(yòn®××®g)了(le)不(bù)到(dào)10年(nián)，就(φ♥< jiù)從(cóng)邊緣人(rén)物(wù)走到(λ≠↑dào)了(le)舞(wǔ)台中央，而今正以新零售引領者的(de₩¥≈★)姿态大(dà)力驅動線上(shàng)•≈∞線下(xià)相(xiàng)融合，推動著(zh∏☆®&e)這(zhè)場(chǎng)從(cóng)虛拟經濟到(dào)新實體(tǐ)經濟、新數 ★♦≈(shù)字經濟的(de)認知(zhī)變革。
随著(zhe)國(guó)內(nèi)經濟✘ ∞₩發展的(de)成熟，我國(guó)體(tǐ)育産業(yè)成為( ±πwèi)繼移動互聯網之後的(de)另外(wài)一(yī)個(gè)風(fēng)口，而體₹✘♥©(tǐ)育産業(yè)本身(shēn)也(yě)有(yǒu)近(jìn)兩萬億的(de)規模，“互←π聯網+”戰略的(de)提出，也(yě)使得(de)這(zhè)一(yī)輪體(t₹®ǐ)育産業(yè)的(de)增長(cháng)∞✔帶有(yǒu)明(míng)顯的(de)互聯網屬性。
不(bù)過如(rú)今回看(kàn)，當時(shí)整個(gè)行(xíng)業≈≠$(yè)都(dōu)是(shì)浮躁的(de)。一(yī)些(xiē)體(tǐ)育企業π★(yè)反複融資、賽事(shì)轉播權炒到(dào)天價、企業(yè)紮堆投資足球或籃 ♠球俱樂(yuè)部，這(zhè)一(yī)度都(dōu)給市("£↑♣shì)場(chǎng)帶來(lái)很(hěn)大(dà)的(de)壓力。
後來(lái)的(de)事(shì)實也(yěβ✘™¥)證明(míng)，當時(shí)的(de)資本是(shì)瘋狂、失去(qù)理®±§(lǐ)性的(de)。
很(hěn)多(duō)人(rén)說(shuō)這(zhè)兩年(β₹£nián)體(tǐ)育産業(yè)遇冷(l♣ěng)了(le)，但(dàn)實際上(sh≈←δàng)從(cóng)整個(gè)行(xíng)業(yè)的(de)大(dà)>δ←趨勢看(kàn)，體(tǐ)育零售與體(tǐ)育服務都(dōu)在大(dà)§λα←幅增長(cháng)，比如(rú)安踏、李甯，以及很(hěn©≈↕÷)多(duō)健身(shēn)APP都(dōu)發展的(de)很(hěn)好β♥(hǎo)。
這(zhè)說(shuō)明(míng)我們隻是(shì)在某©∑Ω♦一(yī)些(xiē)投資方向上(shàng)産生(shēng)了(le)偏差。
當移動互聯網紅(hóng)利已近(jìn)尾聲，新的(de)爆發趨勢尚未明(míng)朗₩≥之時(shí)，盈利模式相(xiàng)對(duì)可(kě)期、具備現(✘'xiàn)金(jīn)流的(de)消費(fèi)升級類項目迎來(lái)了(le ∞φ)大(dà)爆發。
大(dà)衆新消費(fèi)的(de)時(shí)代已經到(dào)來(lái)☆©<×。在宏觀經濟下(xià)行(xíng)、GDP增速步入“6時(shí)代”之際✔λ&，消費(fèi)成為(wèi)經濟的(de)重要(y↓<δào)驅動元素。新體(tǐ)育人(rén)群的(de)消費(fèi)能(néng)力，反應到(d♣÷ào)互聯網早期創投領域，“消費(fèi)升級”的(₹"→→de)體(tǐ)育新零售成為(wèi)資本新寵。
來(lái)自(zì)以太平台的(de)數(¶§γβshù)據顯示，體(tǐ)育類項目數(shù)量占比、投資人(rén)關注度占比以及路(lù)演≠σ占比的(de)增長(cháng)都(dōu)很(hěn)明(míng)顯 ₹（尤其是(shì)路(lù)演發生(shēng)λ<↔占比，去(qù)年(nián)Q3開(kāi)始增速明(míng)顯提升。）近(j≤≈ìn)三個(gè)季度體(tǐ)育類項目資本關注度急劇(jù)上(shàng♣ ∞)升，新的(de)創業(yè)項目也(yě)♣φ♦φ在不(bù)斷湧現(xiàn)，呈現(xiàn)供需兩旺的(de)格局。
具體(tǐ)到(dào)細分(fēn)的(de)領域，↓≈₹有(yǒu)以下(xià)特點：
去(qù)年(nián)上(shàng)半年(nián)運動健身(shē₩©δ'n)類應用(yòng)布局者衆，後來(lái←<)者為(wèi)打開(kāi)市(shì)場(chǎng)選擇從(cóng)垂直人(rén)群入δ∑≈∞手；體(tǐ)育賽事(shì)、電(diàn)競等領域的(de)發展催生(s≤₽©εhēng)了(le)對(duì)賽事(shì)數(shù)據的(de)分(fēn)析預測類 ₹→✘需求，體(tǐ)育賽事(shì)領域出現(xiàn)了(le)基于數(shù)據進行(xíng)ε¶延展的(de)平台；大(dà)熱(rè)賽事(shì)IP門♥∑ (mén)檻高(gāo)，創業(yè)者著(zhe)手布局業(yè®≠)餘、小(xiǎo)衆類IP，這(zhè)一(yī)領域創業(yè)者仍有(yǒu)可(kě)♠✘挖掘空(kōng)間(jiān)。
盡管個(gè)體(tǐ)感受不(bù)同，但δ¶(dàn)整體(tǐ)來(lái)看(kà♥♥£n)，經曆深刻變革的(de)中國(guó)體(tǐ)育消費(fèi)市(shì)場(cα✔hǎng)承載著(zhe)人(rén)們對(duì)美(měi• ≠)好(hǎo)生(shēng)活的(de)向往。國(g≥ ←♠uó)家(jiā)統計(jì)局數(shù)據顯示，今年(∏₩nián)7月(yuè)，中國(guó)消費(fèi)者信心指數(shù)為(wèi)119.↔☆7，比2012年(nián)以來(lái)均值高(gāo)12.6點，再次接近(jìn)±120.0的(de)高(gāo)位。
總之，體(tǐ)育大(dà)年(nián)到(dào)來(lái)，在政策、資本和(h•é)消費(fèi)需求的(de)驅動下(xià)，未來(lá ≈i)十年(nián)體(tǐ)育新零售行(xíng)業(yè)将迎來(σ↓lái)高(gāo)速發展期，也(yě)将助長(cháng)互聯網體(tǐ)育産業↕®∏(yè)的(de)發展，互聯網+體(tǐ)育仍有(yǒu)廣闊空(kōng)間(jiān)。σφ✔
—線上(shàng)與線下(xià)從(cóng)對(duì)立走向融合—
數(shù)據顯示，2012-2016年(nián)我國(guó)體(tǐ ®)育行(xíng)業(yè)産值和(hé)增加值ε©<"五年(nián)年(nián)均複合增長(cháng)率分(fēn♣←•)别為(wèi)18.94%和(hé)19.87%，遠(yuǎn)高(gāo)于同期GDP增速。2±λ←017年(nián)體(tǐ)育産業(yè)總規模超2.1萬億元人(rén)民(mín↑÷> )币，增加值為(wèi)7125億元人(rén)民(mín)币。
中商産業(yè)研究院分(fēn)析指出，在國(guó)家(jiā)政Ω♠策大(dà)力支持引導下(xià)，預計(jì)到(←$♦dào)2020年(nián)內(nèi)地↑πγ(dì)體(tǐ)育産業(yè)總産值能(néng)順利實現(xiàn)突破3 萬億元人(rén)民(mín)币的(de)目标，到(dào)2022年(nián)₽★•體(tǐ)育産業(yè)規模将進一(yī)步超過3.5萬億元人™(rén)民(mín)币，增加值也(yě)将達1.14萬億元人(rén)民(mín)币。
如(rú)此誘人(rén)的(de)市(shì)場(chǎng)'★ ，各大(dà)品牌自(zì)然趨之若鹜。
耐克、阿迪達斯等一(yī)線運動品牌平時(shí)≈ ∑♦逛商場(chǎng)遇到(dào)7折、75折已屬難得(de)，不(bù)過在雙11面前，€"¶π大(dà)牌也(yě)放(fàng)下(x₽ ià)高(gāo)冷(lěng)的(de)姿态。
在天貓平台，耐克全場(chǎng)低(dī)至5折，阿迪達斯全場(ch©≈ǎng)99元起，彪馬說(shuō)自(zì)己“不(bù)止5折”，國(guó✘♠ε)內(nèi)品牌更大(dà)方，紛紛放(fàng)出大(dà)招。比如(rú)：安踏打出“搶♦÷折上(shàng)半價”，李甯推出“搶第二件(jiàn)半價”等活"÷÷動。
進入各大(dà)品牌産品頁面，發現(xiàn)這(zhè)些(xiē)★φ¥宣傳口号還(hái)真不(bù)是(shì)虛的(de)，說(shuō)是(shì)低(dī©γ♦)至5折的(de)，爆款熱(rè)款跑步鞋及運動服基本都(dōu)定在₩&5折，還(hái)有(yǒu)很(hěn)多(d≠Ωuō)“小(xiǎo)動作(zuò)”吸引消費(fèi)者快(kuài)速 出手。
運動鞋服的(de)細分(fēn)品類中，戶外(wài)運動服裝的(de)線上(shà∏β ng)促銷潮來(lái)得(de)更早。
除了(le)在天貓平台上(shàng)推出強有(yǒu)力的(de)優惠政策外±δ¥↓(wài)，在一(yī)些(xiē)主打銷售正品、特賣品的(de)購(gΩ∑&òu)物(wù)軟件(jiàn)上(shàng)，探路(lù)者、狼<☆爪等戶外(wài)品牌在10月(yuè)下(xià)旬就(jiù)開(kāi)始滿'±₩✘減促銷。
現(xiàn)在又(yòu)迎來(lái)登山(shān)滑雪(xuě)季，πΩ沖鋒衣、保暖登山(shān)鞋、抓絨衣、滑雪(xuě)手套•≈δ也(yě)開(kāi)始熱(rè)銷，借助新零售的®©(de)發力，有(yǒu)些(xiē)已經≤"成為(wèi)爆款。
新零售是(shì)一(yī)種新的(de)商業(yè)模式，不(bù)隻是(↑∏shì)電(diàn)商平台，新零售也(yě)不(bù)等于電(diàn)商。隻是(•<shì)在數(shù)據上(shàng)≈Ω電(diàn)商零售業(yè)務略占上(sh€♣àng)風(fēng)，但(dàn)并不(bù)代表坐(zuò)上(☆±£shàng)電(diàn)商這(zhè)條大(dà)船(chuán)，就(jiù)能(n"♠✘éng)順利到(dào)達彼岸。
如(rú)果大(dà)家(jiā)仔細觀察今年(ni©λán)的(de)趨勢，不(bù)難發現(xiàn)新零售思€∏>維下(xià)的(de)線下(xià)促銷力度，絲毫不(bù)輸線上(shàng)∏•電(diàn)商。因為(wèi)雙11大(dà)家(jiā)購(gòu)物(wù)的(de)★¥熱(rè)情并非就(jiù)一(yī)天ασ∑，而是(shì)要(yào)持續一(yī)段時(shí)間(jiān)。
從(cóng)今年(nián)看(kàn§≠δ)，體(tǐ)育品牌的(de)線下(xià)雙11力度，相(xiàn §g)比線上(shàng)促銷時(shí)間(jiān)卡到(≠•'dào)11日(rì)零點來(lái)說(shuō)，線下(xià)的(de)促銷時(♦↕shí)間(jiān)戰線拉的(de)更長(cháng)。
許多(duō)一(yī)線運動品牌在雙11之前已經開(kāi)始在商場(chǎng)¥展開(kāi)促銷宣傳。某論壇網友(yǒu)“當歸”發帖，征集當地(♠☆"dì)商場(chǎng)的(de)促銷情況，一(yī)時(shí)間σ↓(jiān)全國(guó)多(duō)地(dì)網友(yǒu)跟帖®•曬出當地(dì)商場(chǎng)促銷信息σ∞↓✔。
“北(běi)京三裡(lǐ)屯阿迪達斯，原價800元的(de)交叉帶熱(rè)款小(xiεβǎo)白(bái)鞋現(xiàn)在才賣365元。”α™
“南(nán)京大(dà)洋百貨，阿迪達斯三葉草(cǎo)的(de)貝殼頭運動ε€✔π鞋打折之後才三四百。看(kàn)網上(shàng)各種規則定金(jīn)算(suàn)得(de∞&ε♥)頭痛，準備下(xià)班接著(zhe)逛。”
“杭州西(xī)湖(hú)銀(yín)泰，阿迪、耐克都(dōu)五折，365會(hu©♥ì)員(yuán)折上(shàng)九折。”
“廣州沙灣荔園新天地(dì)，耐克、阿迪、匡威和(hé✔£)斯凱奇打折！耐克全場(chǎng)折扣，斷★×&碼一(yī)口價，還(hái)享受兩件(jiàn)八折。阿迪一(yī)口價後再享受40↓σ0減100，700減200，1000減300。真的(de)很α&↑(hěn)便宜，我給我媽(mā)買雙阿迪的(de)鞋我自( ☆&zì)己買一(yī)條褲子(zǐ)（三葉®÷草(cǎo)）一(yī)件(jiàn)衛衣（三葉草(cǎo)）全部帶絨的(de)，→$→Ω才花(huā)了(le)700多(duō)。”
……
德勤最新發布的(de)“零售行(xíng)業(yè)技(₽₽±λjì)術(shù)創新與落地(dì)思考”報(b★ ₩ào)告認為(wèi)，新業(yè)态、新物(wù)種的(de)出現(δ₩λ xiàn)源于線上(shàng)線下(xià)融合的(de Ω)持續推進，以及傳統零售企業(yè)的(de)轉型升級嘗試。׶
在新零售生(shēng)态下(xià)，這(zhè)些(x←¥iē)結合了(le)多(duō)渠道(dào)、多(✘×βduō)服務，以需求和(hé)體(tǐ)驗為(wèi)中心、技(jì)術(shù)為(wèi)¥Ω÷π驅動的(de)新型業(yè)态，将會(huì)持續對(duì)零×α售行(xíng)業(yè)産生(shēng)影(yǐng)響，并有(yǒu)望成為(wèi)引領♠€φ零售行(xíng)業(yè)轉型的(de)重要Ω£(yào)嘗試。
可(kě)見(jiàn)，跟線上(shàng)“動手指付款，在家(jiā)等貨”相(xiàng¶♥)比，去(qù)商場(chǎng)購(gòu)物(wù)'♥∑稍顯麻煩，但(dàn)由于可(kě)以試穿、試用(yòng)，再加上(shàng)商品直接可(kě→₹>≠)帶走，同樣也(yě)吸引了(le)許多(duō)急性子(zǐ)又(yòu)喜歡逛街(jiē÷∞₽±)的(de)朋(péng)友(yǒu)加入線下(xià∞≠)雙11購(gòu)物(wù)。
中國(guó)消費(fèi)經濟學會(huì)會(huì)長(cháng)楊繼瑞認為(☆↓wèi)，新零售的(de)核心就(jiù)是(shì)推動線上(shànλ↔g)與線下(xià)的(de)一(yī)體(tǐ)化(huà)進程，使線上(shàn∏♥βg)的(de)互聯網力量和(hé)線下(xià)的(de)實體(t≠π€ǐ)店(diàn)終端形成真正意義上(shàΩ♣φng)的(de)合力，完成二者在商業(yè)維度上(sh♥↔←àng)的(de)優化(huà)升級，并促成價格消費(fèi)時(s™¥ hí)代向價值消費(fèi)時(shí)代的(de)全面轉©型。
應當說(shuō)，體(tǐ)育産業(yè)從(cón™≠✔∏g)虛拟經濟到(dào)實體(tǐ)經濟，找到(dào)了(le)線上(shànβ≤δ§g)和(hé)線下(xià)相(xiàng)融合的(de)商業(yè)模式，✔π♣不(bù)但(dàn)改變了(le)大(dà∏'™)衆的(de)生(shēng)活習(xí)慣，也(yě)豐富了(✔&le)目标客戶群的(de)消費(fèi)渠道(dào)，可(kě)以更方便、更便捷地(dì ±)消費(fèi)。
當下(xià)，通(tōng)過互聯網解決問(wèn)↓>φλ題已經叠代成年(nián)輕人(rén)思考的(de)一(yī)種習(xí)慣，體(tǐ)育新零♥♠γ售變革面對(duì)的(de)集群效應和(hé)市(shì)場(chǎng)難題也(yě)♥↔÷在考驗著(zhe)經營者的(de)智慧。