在一(yī)個(gè)市(shì)場(chǎng)充分(fēn)競争的(d±∞e)行(xíng)業(yè)，那(nà)些(xiē)&¶處于頭部的(de)品牌往往掌握著(zhe)整個(gè)行(xíng)業(yè)®→↑半數(shù)以上(shàng)的(de)&γ 流量與資源。當用(yòng)戶之間(jiān)相(xiàng)互聊起這(zhè)個(gè)行(÷αxíng)業(yè)時(shí)，他(tā)們的(de)腦(nǎo)海(hǎi)中第一€>(yī)時(shí)間(jiān)浮現(xiàn)出來(↓™♠lái)的(de)一(yī)定是(shì)頭部品牌。服裝行(xíng)業(yè)δ>更是(shì)如(rú)此，大(dà)牌從(cóng)來(lái)都(dōu)™★§是(shì)潮流風(fēng)向的(de)絕對(duì)引♣♦Ω≤領者。
但(dàn)不(bù)論行(xíng)業(yè)如(rú)何成熟，真正¶™有(yǒu)心的(de)人(rén)總是(shì)能(néng)從(cóng)夾縫中找★✘到(dào)生(shēng)存的(de)機(jī)α♦ •會(huì)，不(bù)斷汲取養分(fēn)，開(kāi)枝散葉。對(duì)小(xiǎo)衆的$∑£(de)設計(jì)師(shī)品牌來(lái)說(shuō)，這(zhè)是(shì)他(<★tā)們的(de)現(xiàn)狀，同樣也(yě)是♦±(shì)他(tā)們的(de)希望。
多(duō)年(nián)的(de)行(xíng)業(yè)經驗，成熟的(de)供應鏈體(™↔tǐ)系，成百上(shàng)千的(de)實體(tǐ)門(mén)店(diàn)，耳♠♣₹熟能(néng)詳的(de)品牌，時(shí)間(jiān)沉澱的(de)實力是(s γ±hì)服裝大(dà)牌們最大(dà)的(de)底氣，但(dàn)同樣也(y∞εě)成為(wèi)了(le)他(tā)們的 ✔(de)阿克琉斯之踵。
近(jìn)幾年(nián)來(lái)，不(bù)斷有(y₹★ǒu)服裝品牌爆出關店(diàn)潮的(de)消息，這(zhè)÷♦₽↑其中不(bù)乏海(hǎi)瀾之家(jiā)、拉夏貝爾、美(měi)特斯邦威等等一(yī)✔∑₽∑些(xiē)廣為(wèi)人(rén)知(zhī)的(de)在服裝細分(fēn•→)領域的(de)佼佼者。是(shì)什(shén)麽讓這(zhè)些(xiē)品牌陷入了(≠↑le)如(rú)今這(zhè)種尴尬的(de↓ )境地(dì)？服裝門(mén)店(diàn)經營不(bù♠÷→)善是(shì)關店(diàn)的(de)最大(dà)原因，而潛藏在背後的(de)是(shì)消費∞α(fèi)者對(duì)品牌的(de)認可(kě)度下(σ©∑xià)降，消費(fèi)者的(de)注意力轉移，這(zhè)才是(shì)許多(duō)知♦£≠(zhī)名服裝品牌最終走向衰退的(de)原因。
為(wèi)什(shén)麽以前賣得(de)好(hǎo)的(de)≈Ω★服裝品牌現(xiàn)在會(huì)賣不(bù)動了( πle)呢(ne)？在營銷領域有(yǒu)一(yī)個(gè)詞較“品牌年(nián)✔輕化(huà)”，意思是(shì)随著(zhe)時(shí)間(jiān)推移，消費λ∑(fèi)人(rén)群也(yě)在不(bù)斷發生(shēng)變化(hu÷¥↕>à)，品牌需要(yào)根據服務人(rén)群的(δ↓×de)特征不(bù)斷調整，直至适應新的(de)消費(fèi)群體(tǐ)，才能(n≠$÷éng)保持品牌的(de)長(cháng)久δ'ε 生(shēng)命力。而在這(zhè)一(yī)點上(shàng)，φ↑λ對(duì)于許多(duō)大(dà)牌來(lái)說(shuō)，并不(bù)容&β易。長(cháng)時(shí)間(jiān)的(de)作(zuò)業(y&> ®è)模式以及龐大(dà)的(de)體(tǐ)量，已經讓他(tā)們失去(qù)了(↔&≤le)曾經那(nà)種快(kuài)速調整的(de)優勢了(le)，曆史告訴我≤♦←σ們，巨人(rén)的(de)回頭是(shì)需要(yào)時(shí)間¥÷(jiān)的(de)。
這(zhè)也(yě)就(jiù)給了(le)很(hěn)多(duō)小(xiǎo)衆設計♦✔φ(jì)師(shī)品牌非常好(hǎo)的(de)發展機(jī) ←↓會(huì)，對(duì)他(tā)們來(lái)說(shuō)，或許這(zhè)是Ω∏ש(shì)最好(hǎo)的(de)時(shí)代。從(cón¥©'g)小(xiǎo)被貼上(shàng)個(gè)性、标α♣φ新立異等标簽長(cháng)大(dà)的§✔↔ (de)90後，在服裝的(de)選擇上(shàng)同樣也(yě)有(y¶÷ ǒu)著(zhe)自(zì)己的(de)觀點與看(kà"π★n)法。和(hé)上(shàng)一(yπ™ī)代消費(fèi)主力80後不(bù)÷★♥同，90後從(cóng)小(xiǎo)的(de₽←♦)生(shēng)活環境相(xiàng)對(duì)優厚，這(zhè)也(yě)給了(le)他₹±(tā)們更多(duō)選擇的(de)機(♥≠¶×jī)會(huì)，他(tā)們善于去(qù)做(zuò)選擇，✔™≤同樣也(yě)喜歡去(qù)追求自(zì)己喜歡的(de)東(dōng)西(xī)。
小(xiǎo)衆品牌和(hé)設計(jì)師(shī)品牌的↓¶β(de)服裝相(xiàng)對(duì)↕♥α很(hěn)多(duō)大(dà)牌服裝有(y♦∞÷ǒu)設計(jì)感，融入了(le)設計(jì)師(shī)本人(rén)的(de)思想，相(Ω↔xiàng)較于流水(shuǐ)線上(shàng)大(dà)批量生(shēng)産的(d•>∞↑e)服裝，對(duì)于90後來(lái)說(shuō)，不(bù)易撞衫的(d₩∏λe)小(xiǎo)衆品牌或許顯得(de)更有(yǒu)溫度和(h鮧 ₽)個(gè)性些(xiē)。
在幾年(nián)前，小(xiǎo)衆品牌和(hé)消費φ£δ(fèi)者之間(jiān)的(de)距離(lí)相(x∑÷✔iàng)對(duì)還(hái)比較遠(yuǎn)，他(tā)們的(π↔←&de)資金(jīn)不(bù)夠強大(dà)，無法像大(dà)品牌一(≥©yī)樣開(kāi)出許多(duō)實體(tǐ)門(mén)店(dià₩ n)，隻能(néng)通(tōng)過買手進入 集合店(diàn)進行(xíng)銷售，也(yě)無法獲得(de)消$"∑費(fèi)者的(de)品牌認同感。天貓的(de)出現(xiàn)是(sh♦₹ì)一(yī)個(gè)重大(dà)的(de)轉折點，設計(jì " γ)師(shī)品牌隻需要(yào)在天貓開(kāi)一(yī)家(jiā)屬于自(zì)己的♥λ (de)品牌店(diàn)，就(jiù)可(k'✘∞ě)以直接和(hé)自(zì)己的(de)消費(fèi♥↓)者溝通(tōng)對(duì)話(huà)，官方數(s>©'hù)據顯示，截止目前，淘寶天貓上(shàng)已經有(yǒu)上(shàng×↔ )千家(jiā)設計(jì)師(shī)品牌&§開(kāi)店(diàn)，并且這(zhè)個(gè)數(shù)字增長(cháng★×Ω↔)的(de)速度還(hái)在不(bù)斷上(shàng ×>)升。
個(gè)性、開(kāi)放(fàng)、多(duō)γ€元的(de)90後成長(cháng)為(wèi)消費(fèi€®)主力，為(wèi)小(xiǎo)衆設計(jì)師(shī)品牌提供了(le)非常對(du©♦∑•ì)口的(de)目标消費(fèi)受衆，淘寶天貓等電(diàn)商βα☆©平台的(de)強勢崛起與普及，為(wèi)他(tā)們提供了(le)®↑一(yī)個(gè)非常好(hǎo)的(de)交流和(hé)售賣窗(chuāng)口。£π以獨立設計(jì)師(shī)品牌Babyghost為(wè>α₽i)例，在今年(nián)618期間(jiān)，設計(j♠☆ì)師(shī)品牌天貓定制(zhì)款的(de)銷量比普通(tōng)款平均高(g↕>★"āo)出了(le)29倍。
小(xiǎo)衆品牌正在從(cóng)巨頭林(lín)立Ω≤≠的(de)服裝行(xíng)業(yè)中撥雲見(jiàn)霧，走向消費(fèi)者的γ(de)視(shì)野，為(wèi)更多(duō)的(de)年(nián)輕人(rén)提供有©≥(yǒu)态度、有(yǒu)溫度、有(yǒu)個(gè)性的(de)服裝設計(jì)。