在一(yī)個(gè)市(shì)場(chǎng)充分(fēn)競争×σ☆$的(de)行(xíng)業(yè)，那(nà)些(xiē)處于頭部的(de)品牌往®≈≥←往掌握著(zhe)整個(gè)行(xíng)¶↑業(yè)半數(shù)以上(shàng)的(de)流量與資源。當用(yòng)戶之間(jiΩ←λān)相(xiàng)互聊起這(zhè)個(gè)行(xíng)業(yè)±•✘時(shí)，他(tā)們的(de)腦(nǎo)海(hǎi)中第一(yī)時(shí)₽γ♥間(jiān)浮現(xiàn)出來(lái)的(de)一(y"&₩<ī)定是(shì)頭部品牌。服裝行(xíng)業(yè)更是(shì)如(rú) γ¥此，大(dà)牌從(cóng)來(lái)都(dō¥β<u)是(shì)潮流風(fēng)向的(de)絕對(duì)引領者。
但(dàn)不(bù)論行(xíng)業(₩↕yè)如(rú)何成熟，真正有(yǒu)心的(de)人(r÷&↓<én)總是(shì)能(néng)從(cóng)夾縫中找到(dào)生£(shēng)存的(de)機(jī)會(huì)，不(bù)斷汲取養分↓>(fēn)，開(kāi)枝散葉。對(duì)小(xiǎo)→ π↑衆的(de)設計(jì)師(shī)品牌來(lái)說(shuō)，這(zhè)是(shì¥♦)他(tā)們的(de)現(xiàn)狀，同樣也(yě)是(shì)他(tā)們的(deε↕)希望。
多(duō)年(nián)的(de)行(xíng)業(yè)經驗，成熟的(de)供應鏈δ®♠體(tǐ)系，成百上(shàng)千的(ββde)實體(tǐ)門(mén)店(diàn)，耳熟能(néng)☆↓詳的(de)品牌，時(shí)間(jiān)沉澱的(d↕α♠δe)實力是(shì)服裝大(dà)牌們最大(dà)的(de)底氣，但(dàn)同樣也(yěεφΩ)成為(wèi)了(le)他(tā)們的(de)阿克琉斯之踵。
近(jìn)幾年(nián)來(lái)Ωγ↑ ，不(bù)斷有(yǒu)服裝品牌爆出關店(diàn)潮的(de)消息，這(zh ₹ è)其中不(bù)乏海(hǎi)瀾之家(jiā)、拉夏貝爾、美(měi)特斯邦威等等一( '☆yī)些(xiē)廣為(wèi)人(rén)知(zhī)的(de)¥αβ在服裝細分(fēn)領域的(de)佼佼者。是('γshì)什(shén)麽讓這(zhè)些(xiē)品牌陷入了(le)如(rú)今這(zh趱✘)種尴尬的(de)境地(dì)？服裝門(mén)店(diàn)經營不(& ✔♥bù)善是(shì)關店(diàn)的(de)最大(dà)原因，而潛藏在背後的(de) ☆&$是(shì)消費(fèi)者對(duì)品牌的(de)認可(k®¶↓ě)度下(xià)降，消費(fèi)者的(de)注意力轉移₩÷₽，這(zhè)才是(shì)許多(duō)知(zhī)名服£↓✘♣裝品牌最終走向衰退的(de)原因。
為(wèi)什(shén)麽以前賣得(de)好(hǎo)的(de)服裝品牌現(xiàn)在會(hα&∏uì)賣不(bù)動了(le)呢(ne)？在營銷領域有(yǒu)一(yī)個(gè)詞較“品牌年(♠↓nián)輕化(huà)”，意思是(shì)随著(zhe)時(shí)間(εβjiān)推移，消費(fèi)人(rén)群也(yě)在不(bù)斷發生(shēng)∏↑變化(huà)，品牌需要(yào)根據服務人(r®$én)群的(de)特征不(bù)斷調整， ₽α直至适應新的(de)消費(fèi)群體(tǐ)，才能(néng)保持€✔Ω品牌的(de)長(cháng)久生(shēng)命力。而在這(z☆£♥hè)一(yī)點上(shàng)，對(duì)于許多(duō)大(dà)牌來(lái∑↔)說(shuō)，并不(bù)容易。長(cháγ✔¶↑ng)時(shí)間(jiān)的(de)作(zuò)業(yè)模式以及龐"σ大(dà)的(de)體(tǐ)量，已經讓他(tā)們失去(qù)了(le)曾ε♠經那(nà)種快(kuài)速調整的(de)優勢了(le)，曆史告訴我們，巨人(rén)的(de)←✘≈回頭是(shì)需要(yào)時(shí)間(jiān)的(de)。
這(zhè)也(yě)就(jiù)給了(le)很(hěn)多(duō)小(xiǎo)衆↔¶λ±設計(jì)師(shī)品牌非常好(hǎo)的≥∑∞&(de)發展機(jī)會(huì)，對(duì)他(tā)們來(≥©lái)說(shuō)，或許這(zhè)是(shì)最好(hǎo)的(de)時(shí∏ )代。從(cóng)小(xiǎo)被貼上(shàng)>σ₽個(gè)性、标新立異等标簽長(cháng)大(♥¥≈dà)的(de)90後，在服裝的(de)選擇上(shàng)同樣也(yě)有(y₩ǒu)著(zhe)自(zì)己的(de)觀點與看(kàn)法。和(hé)上(shàng)一(yī≠≠)代消費(fèi)主力80後不(bù)同，90後從(cóng)小(xiǎo)的(de)§γ生(shēng)活環境相(xiàng)對(duì)優厚 £，這(zhè)也(yě)給了(le)他(tā)們更多(duō)選擇的(de)機¥σε(jī)會(huì)，他(tā)們善于去(qù)做(zuò)選擇，同樣也(yě)喜歡去(qù)¥¶α追求自(zì)己喜歡的(de)東(dōng)西(xī)。
小(xiǎo)衆品牌和(hé)設計(jì)師(shī)品牌的(de)服裝相(x§±iàng)對(duì)很(hěn)多(d₹←®€uō)大(dà)牌服裝有(yǒu)設計(jì)感，融入了(le)$®設計(jì)師(shī)本人(rén)的(d✘λδ e)思想，相(xiàng)較于流水(shuǐ)線上(shàng)大(dà)批量生(sh≤&↕★ēng)産的(de)服裝，對(duì)于90後來(lá♠λ₽↑i)說(shuō)，不(bù)易撞衫的(de)小(xiǎo)衆品牌或許顯得(de)更÷&有(yǒu)溫度和(hé)個(gè)性些(xiē)。
在幾年(nián)前，小(xiǎo)衆品牌和(hé)消費(fè∏$"i)者之間(jiān)的(de)距離(lí)相(xiàng)對(duì)還(hái÷λ₽)比較遠(yuǎn)，他(tā)們的(de)資金(jīn)不(☆®bù)夠強大(dà)，無法像大(dà)品牌一(yī)樣開(kāi)出許 →±€多(duō)實體(tǐ)門(mén)店(diàn)，隻能(néng)通(tōng)過買手進入集合店↕¶(diàn)進行(xíng)銷售，也(yě)無法獲得(de)消費(fèi♥∞§↓)者的(de)品牌認同感。天貓的(de)出現•₽(xiàn)是(shì)一(yī)個(gè≥÷÷)重大(dà)的(de)轉折點，設計(jì)師(shī)×÷品牌隻需要(yào)在天貓開(kāi)一(yī)家(jiā)屬于自(z≤≈≥ì)己的(de)品牌店(diàn)，就(jiù)可( ₹kě)以直接和(hé)自(zì)己的(de)消費(fèi)者溝通₩∑★(tōng)對(duì)話(huà)，官方數('δ♦$shù)據顯示，截止目前，淘寶天貓上(shàng ®≈)已經有(yǒu)上(shàng)千家(j嶧iā)設計(jì)師(shī)品牌開(kāi)店(↔•∏diàn)，并且這(zhè)個(gè)數×€σ(shù)字增長(cháng)的(de)速度還(hái)在不(bβπ<≠ù)斷上(shàng)升。
個(gè)性、開(kāi)放(fàng)、多(duō)元的(de)90後成長(c≥¶§háng)為(wèi)消費(fèi)主力，為(wèi)小(¥₩xiǎo)衆設計(jì)師(shī)品牌提供了(le)非常對(duì)口的(de)目标消費(fèi€<÷)受衆，淘寶天貓等電(diàn)商平台的(de)強勢•✔崛起與普及，為(wèi)他(tā)們提供了(le)一(yī)個(gè)非常好(hǎo)的(d≤δ∏e)交流和(hé)售賣窗(chuāng)口。以獨立設計(jì)師(shī)品牌α↓≈Babyghost為(wèi)例，在今年(nián)618∑¶Ω期間(jiān)，設計(jì)師(shī)品→<₹¥牌天貓定制(zhì)款的(de)銷量比普→≠通(tōng)款平均高(gāo)出了(le)29倍。
小(xiǎo)衆品牌正在從(cóng)巨頭林(lín)立的(de)服裝行(xíng)業÷×→§(yè)中撥雲見(jiàn)霧，走向消費(fèi)者的(de)視(shì)★☆π 野，為(wèi)更多(duō)的(de)年(nián)輕人(rén)提→≤φ供有(yǒu)态度、有(yǒu)溫度、有(yǒ☆•¶u)個(gè)性的(de)服裝設計(jì)。